Oleh: Dedi Melyanhadi

Dalam suatu organisasi pemerintahan ataupun perusahaan terdapat struktur kerja atau level bagian yang jelas dalam job descripsionnya masing-masing yang menjelaskan hubungan dan tanggung jawab kerja antara pimpinan dan karyawan. Seorang pimpinan memiliki peran penting terhadap maju dan mundurnya suatu organisasi pemerintahan.

Gaya atau karakter kepemimpinan yang dibawa seorang pimpinan akan berpengaruh terhadap hubungan emosional di lingkungan kerja antara karyawan dan pimpinannya untuk mencapai tujuan keberhasilan bersama dalam organisasi pemerintahan.

Seorang pimpinan memiliki ciri khas karakter atau gaya kepemimpinan tersendiri dalam memimpin organisasi.

Namun tidak semua karakter dan gaya kepemimpinan tersebut disukai oleh karyawan atau bawahannya yang dapat menimbulkan efek negatif dalam lingkungan kerja yang sehat sehingga menurunkan kinerja karyawan atau bawahannya di dalam organisasi tersebut.

Baca Juga  Imaji Politik Rakyat

Tantangan ini harus mampu dilewati oleh seorang pimpinan untuk membawa keberhasilan ke depan tehadap perkembangan organisasi.

Ada beberapa tipe karakter gaya kepemimpinan dalam organisasi pemerintahan dan perusahaan yaitu:

Tipe Otokratis atau Otoriter, yang menganggap dirinya pemimpin yang paling berkuasa dan memperlakukan karyawan atau bawahannya sebagai alat kerja saja tanpa melihat sisi manusianya.

Tipe Militeristik, Pemimpin yang mengedepankan Kedisiplinan dan Penghormatan tinggi dari karyawan atau bawahannya.

Tipe Paternalistik, Pemimpin yang mengerakan karyawannya seperti orang tua dengan anaknya.

Tipe Karismatik, Pemimpin yang memiliki daya tarik bagi karyawan atau bawahannya yang dapat dinilai dari kecerdasan intelektual, Religius, kehidupan sosial ekonominya,dan memanusiakan bawahannya.

Tipe Demokratis, Pemimpin yang terbuka menerima atas kritikan, masukan karyawan dan bawahannya jika dianggap sesuai atau masuk akal atas saran dan kritikan tersebut.

Baca Juga  Di Balik Kilatan Timah, Ada Krisis Pengangguran dan Ketimpangan Sosial

Tipe Visioner dan Transformasional, Gaya kepemimpinan yang memiliki Visi, pandangan yang kuat tujuan masa depan.

Tipe Liberalis, Pemimpin yang memberikan kebebasan bagi karyawan utk menyelesain tugas pekerjaannya.

Tipe Suportif, Pemimpin sebagai mentor yang menganggap karyawan atau bawahannya sebagai rekan, sahabat dan memberikan dukungan.